Структура корпоративного управления
Поддержание высоких стандартов корпоративного управления
«Мы признаем, что успех Группы KAZ Minerals на сегодняшний день был построен благодаря эффективному корпоративному управлению, Группа и в дальнейшем будет поддерживать высокие стандарты. Возможность демонстрировать эти стандарты для кредиторов, поставщиков, правительств, местного населения и других заинтересованных сторон играет решающую роль для поддержания их уверенности в потенциале и устойчивости Компании в качестве партнера.»
Олег Новачук, Председатель Совета Директоров KAZ Minerals
Система корпоративного управления KAZ Minerals создана для поддержки Совета Директоров в обеспечении долгосрочного, устойчивого роста для заинтересованных сторон на прозрачной и этической основе, а также для содействия осуществлению нашей корпоративной цели, которая признает, что медь играет основополагающую роль для перспективного устойчивого развития. Мы инвестируем с целью увеличения производства меди, разработки и эксплуатации крупномасштабных, низкозатратных медных рудников.
Совет Директоров
11 мая 2021 года был осуществлен делистинг Компании из реестра Лондонской и Казахстанской фондовых бирж, в тот же день независимые Неисполнительные директора сложили с себя полномочия, как принято в соответствии с предложением о поглощении. Перерегистрация Компании в качестве закрытого акционерного общества вступила в силу 15 июня 2021 года. Группа продолжит поддерживать высокие стандарты корпоративного управления при содействии неисполнительных директоров в составе Совета Директоров. Основные Комитеты Совета Директоров: Комитет по аудиту, Комитет по промышленной безопасности, охране труда, окружающей среды и устойчивому развитию, Комитет по обеспечению реализации проектов, Комитет по вознаграждениям и Комитет по предложению кандидатур будут рассматривать свои соответствующие сферы деятельности и связанные риски.
Руководство
Биографии исполнительного управленческого состава представлены [здесь] по следующей ссылке
Внутренний контроль
В Группе внедрены эффективные меры внутреннего контроля, которые обеспечивают четкие линии подотчетности и ответственности и способствуют успешному планированию и руководству с результативными процессами управления рисками. Отдел внутреннего аудита обеспечивает независимую гарантию.
Политики Группы
Группой установлены политики по промышленной безопасности, охране труда, окружающей среды и устойчивому развитию, по борьбе со взяточничеством и коррупцией, о современном рабстве, по правам человека и многообразию, которые будут по прежнему применяться.
Предоставление информации/отчетность
Группа будет предоставлять четкую и прозрачную отчетность для своих заинтересованных сторон, в том числе по производственным, финансовым показателям, по устойчивому развитию и корпоративному управлению.
Ценности
Нами установлены корпоративные ценности, которые воплощаются нашими работниками и лежат в основе нашей культуры и поведения: безопасность, долгосрочная эффективность, командная работа, профессиональное развитие и честность.
Заинтересованные стороны
Нашими ключевыми внешними заинтересованными сторонами, поскольку мы продолжаем деятельность в качестве частной компании, являются наши сотрудники, кредиторы, заказчики, поставщики, правительство и местное население, и мы намерены поддерживать хорошие взаимоотношения с ними, по мере осуществления нашей деятельности.