Целью системы управления рисками Группы является надлежащее управление рисками для достижения стратегических целей Группы. Система предусмотрена чтобы управлять, а не устранять риск невыполнения производственных задач, и обеспечивать обоснованную, но не абсолютную гарантию.
Совет Директоров несет общую ответственность за управление рисками и определяет стратегию по управлению рисками Группы, оценивает и подтверждает готовность к рискам, а также контролирует подверженность рискам в соответствии со стратегическими приоритетами. Совет Директоров несет окончательную ответственность за эффективность систем внутреннего контроля при поддержке других комитетов, которые осуществляют мониторинг рисков, связанных с определенными областями:
— Комитет по аудиту оценивает систему управления рисками Группы;
— Комитет по технике безопасности, охране труда и окружающей среды и устойчивому развитию рассматривает риски в области техники безопасности, охраны труда и окружающей среды и устойчивого развития по всей Группе;
— Комитет по вознаграждениям следит за тем, чтобы система вознаграждений не поощряла излишне рискованную деятельность руководства;
— Комитет по предложению кандидатур обеспечивает соответствующий
состав Совета Директоров и Комитетов для контроля по управлению рисками;
— Комитет по обеспечению реализации проектов отслеживает риски,
связанные с реализацией крупных проектов роста Группы; и
— Председатель Правления и Исполнительный комитет внедряют стратегию по управлению рисками Группы, определенную Советом Директоров.
Генеральные директора каждого предприятия и функционального подразделения несут ответственность в целом за выявление рисков в соответствующих областях и управление ими. Исполнительный Комитет во главе с Председателем Правления отслеживает риски, связанные с достижением стратегических целей, а также контролирует операционные планы, и реализацию и обеспечение мер контроля.
Совет Директоров провел тщательную оценку основных рисков Группы.
Служба Группы по рискам предоставляет руководства, инфраструктуру и лучшие методики для обеспечения идентификации, оценки и мониторинга рисков по всей Группе и помогает продвигать соответствующую культуру рисков. Руководство также поддерживает служба внутреннего аудита Группы, которая проверяет структуру и эффективность системы контроля.
Идентификация основных и возникающих рисков
Служба Группы по рискам отвечает за карту рисков Группы, посредством которой выявляются и оцениваются основные риски. Риски из отдельных реестров рисков Группы объединяются, оцениваются и расставляются по степени приоритетности в соответствии с потенциальной серьезностью и вероятностью возникновения. Совет Директоров и Комитет по аудиту анализируют основные риски Группы и всю обновленную информацию об их развитии, их перспективы, меры по смягчению последствий и средства контроля.
Дополнительно к основным рискам, Группой разработан процесс выявления и мониторинга возникающих рисков. Эти риски определяются как находящиеся на раннем этапе идентификации и/или способные значительно возрасти в будущем. Службой Группы по рискам установлены структура возникающего риска и реестр рисков, который регистрирует и оценивает ключевые возникающие риски, способные оказать существенное влияние на стратегию Группы. Результаты данной оценки представляются Совету Директоров каждые шесть месяцев для рассмотрения и проверки. В настоящее время Совет Директоров считает, что в состав возникающих рисков, являющихся наиболее значительными для Группы, должны входить: макроэкономические нарушения в форме потенциального глобального протекционизма и торговых пошлин; изменения условий окружающей среды, а также климатические изменения, в том числе ожидания общественности в отношении установленных стандартов и ответственного инвестирования; глобальные пандемии и любое их влияние на международную торговлю или ограничения на перемещение товаров и людей, а также долгосрочная политическая нестабильность в странах, где Группа осуществляет свою деятельность.