КПД Группы регулярно пересматриваются для соблюдения их актуальности и соответствия стратегии и задачи Группы.
Группа и далее будет отслеживать применимость и актуальность этих КПД. Система вознаграждения исполнительных Директоров напрямую связана с результатами деятельности Группы, а условия назначения и определение размера ежегодных премий увязаны с КПД и стратегическими приоритетами Группы.
Этот показатель определяет базовую рентабельность Группы и широко используется в горнодобывающем секторе.
EBITDA – это доход до начисления процентов, налогообложения, износа, истощения, амортизации, НДПИ и роялти, а также особых статей.
EBITDA в размере $1 431 млн был на $76 млн выше, чем в предыдущем году, преимущественно в результате повышения цен реализации на медь, золото и серебро, частично компенсированными за счет снижения объемов реализации меди и золота.
Показатель EBITDA на Актогае снизился на $88 млн до $476 млн вследствие снижения объемов реализации меди. Производство меди превысило годовые плановые показатели, но
было ниже, чем в предыдущем году, как ожидалось, в результате более низкой пропускной способности на фабрике по переработке сульфидных руд и снижения содержания.
Показатель EBITDA Бозшаколя в размере $742 млн увеличился с $585 млн в 2019 году в связи с увеличением объемов реализации и более высоких цен на сырьевые товары. Объем производства в 2020 году был выше, чем в предыдущем году, так как объем переработанной руды увеличился на 7% до 31,6 млн тонн на уровне выше расчетной мощности.
Показатель EBITDA Восточного региона и Бозымчака увеличился на 4% до $239 млн (2019: $230 млн), несмотря на снижение объемов реализации в связи с благоприятными ценами на сырьевые товары, предпринятыми руководством мерами по контролю затрат и более слабой позицией тенге.
Этот показатель определяет средства, сгенерированные Группой, доступные для погашения кредиторской задолженности, выплаты дивидендов и финансирования инвестиций в будущий рост производства и развитие бизнеса.
Чистый денежный поток от операционной деятельности до вычета капитальных затрат и НДС, связанного с крупными проектами роста и, за вычетом капитальных затрат на поддержание производства.
Свободный денежный поток Группы за год увеличился до $691 млн с $411 млн в предыдущем году, при более высоком показателе EBITDA, при меньшем увеличении оборотного капитала и снижении уровня капитальных затрат на поддержание производства, поскольку несущественные работы по техническому обслуживанию были отложены в связи с COVID-19.
Оборотный капитал увеличился на $161 млн по сравнению с увеличением в размере $282 млн в 2019 году. На увеличение оборотного капитала в течение года повлиял подлежащий возмещению НДС в размере $136 млн, расчет по которому был произведен компенсацией за счет подоходных налогов и НДПИ к уплате, вместо возмещения в денежных средствах.
Эти неденежные возмещения привели к увеличению оттока денежных средств оборотного капитала, нивелированного за счет более низкого подоходного налога и выплаченного НДПИ. Кроме того, оборотный капитал 2020 года включил в себя влияние создания запасов ключевых запасных частей и расходных материалов для контроля рисков, связанных с COVID-19.
Доход на акцию, основанный на Базовой Прибыли/(Убытке), может быть использован в виде показателя прибыли, которая может выплачиваться акционерам или удерживаться Компанией для поддержания бизнеса.
Доход, за исключением вычета особых статей и их налогового эффекта, а также эффекта неконтролирующей доли, разделенный на средневзвешенное количество обыкновенных акций, выпущенных в отчетном периоде.
Доход на акцию, основанный на Базовой Прибыли, возрос до $1,38 за акцию, увеличившись с $1,21 за акцию в 2019 году.
Базовая Прибыль увеличилась на $79 млн и составила $650 млн (2019: $571 млн). Операционный доход Группы до вычета особых статей увеличился до $1 016 млн с $923 млн в 2019 году, преимущественно в результате более высокого показателя EBITDA за счет более высоких цен на сырьевые товары, что было частично нивелировано более низкими объемами реализации меди и попутной продукции.
В Базовую Прибыль в 2020 году не входят расходы за оплату юридических и профессиональных услуг в размере $11 млн в результате Рекомендуемой оферты, которые являются нерегулярными.
Объем переработанной руды указывает на способность Группы перерабатывать добытую руду с тем, чтобы максимизировать объем производства.
Объем переработанной руды с наших горнодобывающих предприятий в тыс. тонн.
Объем переработанной руды в размере 59 222 тыс. тонн был выше, чем в предыдущем году (2019: 58 491 тыс. тонн), за счет увеличения пропускной способности на Бозшаколе.
В 2020 году на Актогае было переработано 24 138 тыс. тонн сульфидной руды, что на 4% ниже, чем в предыдущем году (2019: 25 230 тыс. тонн) из-за сроков проведения техобслуживания, поскольку работы по замене футеровки мельницы, отложенные с 2019 года, были завершены в январе 2020 года, и две последующие запланированные замены были произведены в течение 2020 года.
На Бозшаколе объемы переработки руды увеличились на 7% и составили 31 618 тыс. тонн (2019: 29 470 тыс. тонн), в основном за счет увеличения объема переработки на фабрике по переработке каолинизированной руды в 2020 году. В течение 2019 года работы на фабрике по переработке каолинизированной руды были приостановлены примерно на три месяца в период модернизации систем очистки отработанной и оборотной воды.
Объем переработанной руды в Восточном регионе и на Бозымчаке сократился на 9% по сравнению с предыдущим годом и составил 3 466 тыс. тонн (2019: 3 791 тыс. тонн), поскольку работы по добыче и обогащению на Бозымчаке были приостановлены с 7 октября по 26 декабря 2020 года в целях обеспечения безопасности работников в период политической неустойчивости в Кыргызстане.
Определяет эффективность Группы в поддержании низкозатратной базы при максимизации доходов за счет реализации попутной продукции.
Денежные операционные затраты, включая производственные затраты на этапе допроектного производства, за вычетом приобретенных катодов, плюс TC/RC при продаже концентрата, за вычетом Доходов от валового объема реализации попутной продукции, поделенные на объем продаж собственной меди.
Чистая денежная себестоимость по Группе составила 64 центов США/фунт, что ниже показателя предыдущего года в связи с увеличением доходов от реализации попутной продукции за счет более высоких цен на золото и серебро и увеличения объемов реализации цинка. Общая денежная себестоимость по Группе, без учета доходов от попутной продукции, составила 143 цента США/ фунт, в соответствии с показателем в 2019 году в 140 центов США/фунт. Чистая денежная себестоимость на Актогае в 116 центов США/фунт увеличилась по сравнению с прошлым годом в 98 центов США/фунт, в результате снижения реализации меди.
На руднике Бозшаколь чистая денежная себестоимость в 12 центов США/фунт снизилась по сравнению с 31 центом США/фунт в 2019 году в связи со снижением общей денежной себестоимости в 126 центов США/фунт (2019: 137 центов США/фунт), чему способствовало повышение доходов от реализации золота за счет благоприятных цен на золото.
В Восточном регионе и Бозымчаке общая денежная себестоимость в 244 цента США/фунт была выше, чем 234 цента США/фунт в 2019 году за счет реализации запасов на единицу продукции. Чистая денежная себестоимость снизилась до 56 центов США/ фунт (2019: 104 цента США/фунт) благодаря более высоким объемам реализации цинка и благоприятным ценам на золото и серебро.
Группа KAZ Minerals по-прежнему остается одной из мировых низкозатратных котирующихся специализированных компаний по производству меди.
Медь является основной продукцией Группы, производство меди служит основным операционным показателем, и на долю меди приходится 78% дохода от реализации.
Объем оплачиваемой меди в концентрате и катодной меди, производимой из оксидной руды на Актогае.
Производство меди в объеме 305,7 тыс. тонн (2019: 311,4 тыс. тонн) превысило годовой плановый показатель Группы за 2020 год в размере 280-300 тыс. тонн с высокими показателями на всех производственных предприятиях.
Производство меди на Актогае в размере 131,2 тыс. тонн превысило плановый показатель в размере 120-130 тыс. тонн в результате более высокого, чем ожидалось, содержания, но более низкого объема производства, чем в предыдущем году в размере 145,7 тыс. тонн.
Объем производства меди на Бозшаколе вырос до 122,0 тыс. тонн (2019: 110,2 тыс. тонн), преимущественно благодаря более высокой пропускной способности фабрики по переработке каолинизированной руды, которая была приостановлена на три месяца в 2019 году во время модернизации систем водоснабжения, а также увеличению среднего содержания меди.
Объем производства меди в Восточном регионе и на руднике Бозымчак в размере 52,5 тыс. тонн превысил плановый показатель в размере примерно 50 тыс. тонн, но на 5% ниже 55,5 тыс. тонн, достигнутых в 2019 году, в связи со снижением объемов переработки после временной остановки деятельности рудника Бозымчак в четвертом квартале 2020 года.
Этот показатель указывает, сколько денежных средств потребуется для поддержания текущего уровня производства, а также эффективности капитальных затрат Группы на поддержание производства.
Капитальные затраты на поддержание производства, разделенные на объем производимой меди.
Начиная с 2017 года этот КПЭ включает объем производства и капитальные затраты на поддержание производства всех предприятий Группы, включая Актогай и Бозшаколь, по сравнению с данными за 2016 год и ранее, когда этот показатель не включал объем производства и капитальные затраты Актогая и Бозшаколя.
Результаты за 2020 год Затраты на техническое обслуживание и ремонт из расчета на тонну произведенной меди в размере 406 $/тонну снизились на 11% по сравнению с 456 $/тонну в 2019 году, так как некоторые несущественные работы по техническому обслуживанию были отложены в связи с ограничениями в результате пандемии COVID-19.
Капитальные затраты на поддержание производства на тонну произведенной меди на Актогае выросли с 302 $/тонну в 2019 году до 306 $/тонну в 2020 году, в силу снижения на 14,5 тыс. тонн производства меди и капитальных затрат на поддержание производства, сохранившихся на уровне предыдущего года.
Капитальные затраты на поддержание производства на тонну произведенной меди на Бозшаколе снизились до 328 $/тонну в 2020 году, по сравнению с 490 $/тонну в 2019 году, по мере снижения капитальных затрат на поддержание производства на $15 млн в связи с отсрочкой некоторых несущественных работ по техобслуживанию и объемом производства меди на 11,8 тыс. тонн выше, чем в предыдущем году. Капитальные затраты на поддержание производства на тонну произведенной меди Восточного региона и Бозымчака снизились до 686 $/тонну в 2020 году с 775 $/тонну в предыдущем году, поскольку капитальные затраты были на $6 млн ниже, чем в 2019 году.
Ключевой показатель результатов Группы в области техники безопасности и охраны труда на производстве.
Как измеряется показатель Число несчастных случаев со смертельным исходом, произошедших с работниками и подрядчиками в результате производственных травм или заболеваний на производственных предприятиях Группы в течение года. Используется определение несчастного случая со смертельным исходом на производстве, установленное в перечне показателей техники безопасности и охраны труда. Данный перечень опубликован в январе 2014 года Международным советом по горному делу и металлам (ICMM)и используется Группой с начала 2015 года.
В 2020 году произошло три несчастных случая со смертельным исходом на подземных рудниках в Восточном регионе (2019: 2), а также погиб один работник подрядной организации в результате падения с высоты на проекте расширения Актогая (2019: ноль).
KAZ Minerals считает, что все несчастные случаи со смертельным исходом предотвратимы, и неизменно стремится к достижению их нулевого уровня. Количество несчастных случаев со смертельным исходом на производственных предприятиях Группы имеет долгосрочную тенденцию снижения.
На рудниках открытого типа Актогай, Бозшаколь и Бозымчак с начала производства, что составило в совокупности 68 миллионов отработанных человеко-часов, не произошло ни одного производственного несчастного случая со смертельным исходом.
В течение 2020 года инициативы Группы в области безопасности были сосредоточены на главных показателях безопасности и установлении факторов опасности.
В течение года пандемия COVID-19 представляла собой основную проблему обеспечения безопасности труда на рабочем месте. Группа предприняла меры для защиты своих сотрудников посредством системы тестирования и изоляции.
Показатель TRIFR измеряет частоту производственных травм, полученных на предприятиях Группы, и служит ключевым показателем эффективности в области техники безопасности и охраны труда.
Общее число регистрируемых травм (TRI), полученных в течение года, из расчета на миллион отработанных человеко-часов. Определения TRI и TRIFR взяты из перечня показателей техники безопасности и охраны труда, опубликованного ICMM в январе 2014 года.
Средний показатель TRIFR для компаний-членов ICMM в 2019 году составлял 3,20, по сравнению с показателем TRIFR Группы на уровне 1,14 за 2020 год.
В 2020 году зафиксировано 54 случая TRI (2019: 63). Показатель TRIFR снизился до 1,14 (2019: 1,38) по мере
увеличения отработанных часов до 47 млн (2019: 46 млн).
Основными причинами травматизма в 2020 году были скольжения и падения (14), а также обрушение породы (8). Из общего числа регистрируемых травм, составивших 54 случая, серьезный характер зафиксирован по 21 травме, по сравнению с 23 случаями серьезных травм в 2019 году. Основными причинами серьезных травм было обрушение породы (8), а также скольжения и падения (13).
